建筑雜志社
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黨的十九大報告對新時代社會治理做了富有深刻內涵的 表述,提出要“打造共建共治共享的社會治理格局”,從根 本上體現了以人民為中心的主體定位,內含著對全體人民意 志的遵從,對全體人民參與權利的肯定,對全體人民利益的 敬畏。
“人民群眾對拆墻的評價很高,黨群聯系更緊密了,群 眾對城市的認同感、自豪感、歸屬感空前高漲?!逼铌柨h人 民政府副縣長劉軍深有感觸地說。
四、精致城市—共建共治共享
人民城市人民建,建好城市為人民,堅持“突出 重點、由易到難、以獎代補、社區自治、全民參與、 和諧共管”的共建共享模式。
祁陽縣委、縣政府深入貫徹落實中央城市工作會議精神, 在拆違控違、小區改造的同時,乘勢而上,探索推進街區制, 一律拆除單位大院和封閉住宅小區圍墻,實現內部道路公共 化,停車位、衛生間社會化。目前,縣城規劃區內除學校、 銀行、駐軍以外,所有企事業單位都實現拆墻建綠,還綠于 民,還暢于民,城區路面、機關單位、居民小區共新增停車 位近 1 萬個,有效緩解了停車難。
贏得民心不止于拆墻,還要堅持開門辦公,為方便群眾 辦事開辟“綠色通道”。上班時間,祁陽縣委、縣政府除研 究重大工作和涉及保密內容的工作外,一律實行掛牌上崗、 開門辦公,讓群眾隨時進得了門、找得到人、辦得了事??h 委書記周新輝帶頭公示辦公門牌、手機號碼,每周一原則上 不外出、不下鄉、不安排會議,全天在辦公室處理群眾來信 來訪。作風好,自然能贏得民心。贏得民心,就能贏得力量, 更能贏來更好、更大的發展。
政府作主導。老舊小區改造提質堅持“既不降低標準、 也不吊高胃口”,所需資金按照“財政從土地出讓金中解決90%、社會贊助和單位支持 10%”的辦法籌措,其中財政資 金實行以獎代補,由專業組組織驗收,合格后按要求兌現發 放,確保改造質量和效果。去年,城區 187 個小區改造、道 路改造、“五園五化”建設,共投入各類資金近 6 億元,城 區 60 余家機關事業單位、企業和所有大型樓盤實施了“五 園五化”規劃建設,落實了亮化工程。堅持辦點示范,以點 帶面,打造了交通小區、椒園一小區、柿花園六小區、清風 小區等一批高標準示范小區。
社區唱主角。全面推行“社區(村)為主”工作機制。 無論是拆違控違、老舊小區改造,還是推進“五園五化”, 都由社區(村)擔主責、唱主角,確保每個小區都有一套班 子專抓、一個領導負責、一名人員全程協調、調度、監督。 堅持依法拆違、“零補償”拆除,僅此一項就節省財政資金 1.5 億元。
群眾當主人。堅持以人民為中心,深入開展“十星級文 明戶”創建,充分發揮社區居民的積極性和創造性,做到居 民全程參與、關心、支持、監管,讓群眾成為小區改造的“主 人翁”。在老舊小區改造和拆違工作中,居民從當初不理解, 到后來很支持,再到主動要求拆遷,群眾始終是主人,有 60% 的居民主動自行拆除違建,組建了 600 多人的志愿義工 服務隊伍。大力推廣“十星級文明戶”,評比獎勵花卉苗木 活動和花卉苗木租賃外包服務模式,發動千家萬戶綠化美化 家園。 很多從外地回來的老鄉都會驚嘆祁陽的大變化,贊嘆 祁陽變得“天更藍、地更凈、城更大、家更美、路更暢、心 更暖”。